"The hard things about hard things" acompañó a Franco Forte en los momentos más duros de su emprendimiento
Está recomendado para:
Momentos de gran incertidumbre y desafíos.
Cuando se necesita tomar perspectiva frente a los desafíos.
Cuando se necesita poner foco en el equipo.
El libro da contexto sobre cómo es el “sube y baja” del camino emprendedor, y como la resiliencia y la tenacidad son factores claves en contextos de gran adversidad como el de la pandemia que está atravesando el mundo. En el libro, Ben Horowitz cuenta como pasó la crisis de las dot com a través de una gran variedad de historias. Cuando uno va leyendo esas historias siente mucha empatía y perspectiva. Es muy interesante para conocer ese "lado B” del camino emprendedor, esa pare difícil, y no solo el éxito.
Co-founder & CEO Mudafy
A continuación algunos de los Key Insights del episodio:
No hay recetas para ser el mejor CEO.
Hay que contratar por las fortalezas y no por la falta de debilidades.
Tené tu advisor, es esa persona que le gusta el desafío, y está ahí en los momentos más críticos para darte ese apoyo y feedback.
Las reglas de juego van a cambiar constantemente , y hay que estar cómodo con eso, adaptarse y ganar el partido.
Muchas de las empresas más conocidas hoy se formaron en los peores momentos, en contextos de crisis.
El libro habla de dos tipos de CEOs, el “peace time CEO” y el “war time CEO”. Tener esa adaptabilidad y poder ir cambiando, es lo que a uno lo hacer un buen emprendedor.
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